课 题：点税成金――国家税制与纳税筹划 主讲老师： 宋 洪 祥
1. 国家各种税制的改革
☆所得税的“两法合并” ☆增值税的改革转型
☆营业税、企业所得税等的最新改革动态
2. 税制对企业的影响
☆税制改革的推动时间 ☆税制改革的分布安排
☆税制改革给企业带来的深远影响
3. 纳税筹划的基本知识
☆纳税筹划的基本概念 ☆纳税筹划的基本特点
☆纳税筹划与其他少缴税款行为的区别
4. 纳税筹划的条件与主要方法
☆纳税筹划的条件 ☆纳税筹划的主要方法
5. 企业日常成本管理与纳税筹划
☆采购发票与纳税筹划 ☆限制性费用的处理
☆福利化与节税效应 ☆资产处理方法与纳税筹划
6. 企业利润分配与纳税筹划
☆经营所得如何向资本利润转化 ☆推迟获利年度
☆用好弥补以前年度亏损的所得税政策 ☆保留在低税地区投资的利润不分配
☆私营企业税后计提生产发展基金
7. 案例分析

课 题：企业成本分析与管理 主讲老师： 吴 春 明
1. 成本是怎样炼成的
☆成本的构成 ☆三种成本核算方法
☆损益性支出与资本性支出 ☆成本归集中的会计陷阱
2. 成本与企业竞争优势
☆成本与战略的关系 ☆成本领先战略的三个陷阱
☆如何获得成本优势？ ☆案例分析与情景练习
3. 标准成本控制
☆标准成本的制定 ☆标准成本的应用
☆案例分析 ☆标准成本试用范围与注意问题
4. 透视ABC作业成本法
☆传统成本分析的局限性 ☆作业成本法练习
☆作业成本法核算步骤 ☆作业成本发评价
5. 成本与决策及成本降低
☆成本习性分析 ☆与固定成本无关的决策
☆成本动因分析 ☆成本控制中的目标管理
6.如何降低企业的资金成本
☆固定资产多大为佳 ☆维持运营需要多少流动资金？
☆案例分析与情景练习 ☆如何为股东创造更多的“经济附加值”
7.成本与绩效考评
☆成本中心的绩效考评 ☆管理者应对哪些成本负责
☆责任成本分析方法 ☆成本体系的衡量与改善

1. 联系电话：021-54483382、0755-61289005
   传    真：021-64082528、0755-61289005

2. 费用标准：1800 元/人(含讲课费、教材、点心、午餐)住宿协助安排，费用自理
3. 报名方式：填写报名回执表-->发出会务确认函-->转帐报名或现场付款
4. E—mail ：baidu@training100.net　 hrm28@126.com
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